Negocios familiares: Crecimiento sin límites, pero con estrategia

Uno de los mayores desafíos en los negocios familiares es equilibrar el crecimiento de la familia con el de la empresa. A medida que las generaciones avanzan y nuevos miembros alcanzan la vida adulta, aumenta la expectativa de que todos encuentren un lugar en la compañía.

Sin embargo, la realidad es que pocas empresas pueden expandirse lo suficiente para incorporar a todos los familiares que alcanzan su mayoría de edad.

Forzar la entrada de todos los miembros puede sobrecargar la operación y crear conflictos internos que obstaculizan la eficiencia. Además, no todos poseen las habilidades específicas para ocupar los puestos que la empresa necesita.

Para evitar esta presión, es crucial que las familias empresarias comprendan que el negocio no siempre podrá absorber a todos los miembros de cada generación y la necesidad de planificar estratégicamente el crecimiento.

Diversificación

Una solución inteligente es la diversificación. Al explorar nuevas áreas de negocio o desarrollar líneas de productos y servicios, se abren oportunidades para que distintos miembros se involucren.

La expansión, sin embargo, debe ser organizada y sustentable, asegurando no poner en riesgo la operación del negocio principal y que este siga siendo sólido.

Emprendimiento

Otra estrategia es apoyar el emprendimiento. En lugar de incluir a todos en la empresa, se puede fomentar que inicien sus propios negocios de manera individual o en grupo, ofreciendo ideas, recursos, capacitación y mentoría.

Esta alternativa alivia la presión sobre el negocio familiar y fomenta la independencia y responsabilidad en las nuevas generaciones.

Conclusión

El éxito de una familia empresaria no se mide solo por el tamaño de su negocio, sino por su capacidad para adaptarse, diversificar y crear nuevas oportunidades.

Recuerda: "Cuando la familia crece más rápido que el negocio, la clave está en diversificar o apoyar el emprendimiento para asegurar un legado duradero y exitoso para todos".